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| 浅析国有企业项目管理的人力成本控制 | |
| 作者姓名： | 林新江 |
| 作者单位： | 天津市高速公路投资建设发展公司; |
| 摘 要： | 长期以来,大多数国有企业在项目成本控制方面容易忽视对人力成本的控制,造成这样结果的主要原因是大多数项目管理者认为:“项目人力成本在项目总成本所占比重很小,不需要过多控制否则会影响项目建设人员的士气,从而影响项目进度”,还有一部分人则认为:“项目人力成本属刚性支出,控制手段不多”。近年来,随着世界先进项目管理理念和方法的引进,项目人力成本越来越受重视,它的管理已然成为项目管理中一项重要内容。为了更好地帮助项目管理者了解项目人力成本控制方法和措施,结合项目人力成本构成,谈谈如何进行项目人力成本控制。一、项目人力成本构成项目人力成本大体由三部分组成:第一部分为基本成本,主要包括主要项目建设人员的工资 |
| 关 键 词： | 成本控制 人力成本 保证项目 项目管理流程 人力资源利用率 成本费用 项目建设 合理配置 控制方法 基本成本 |
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