日本企业国际竞争模式与机理研究 |
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引用本文: | 孙雅娜.日本企业国际竞争模式与机理研究[J].日本研究,2012(1):9-13. |
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作者姓名: | 孙雅娜 |
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作者单位: | 辽宁大学新华国际商学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目“金融危机后东亚经济再平衡及我国战略研究”(10BGJ022);辽宁大学亚洲研究中心课题“东亚网络型产业分工体系运行机制研究——基于技术转移角度的分析”(201005)的研究成果 |
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摘 要: | 本文论述了国际竞争环境变化背景下的日本企业国际竞争的宏观模式与运行机理.日本企业在宏观上形成了比较完善的贸易-投资-技术转移一体化模式;企业竞争微观机理上,日本企业在充分发挥“最小交易成本”——TCM模式优点的同时,认识到融合“开发特殊品市场”——SMD模式的重要性,正在形成“最优市场”和“次优市场”上的比较优势,并初步制定了增强企业国际竞争力的策略.
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关 键 词: | 贸易-投资-技术转移一体化模式 TCM模式 SMD模式 |
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