| 酒店集团化发展的空间布局研究——以华天酒店集团为例 |
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| 引用本文： | 付检新.酒店集团化发展的空间布局研究——以华天酒店集团为例[J].中南林业科技大学学报(社会科学版),2009,3(5):118-121. |
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| 作者姓名： | 付检新 |
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| 作者单位： | 长沙民政职业技术学院,湖南,长沙,410004 |
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| 摘 要： | 酒店集团的空间布局是酒店集团化发展的重要影响因子.本文在分析酒店集团空间扩张与布局的产业特征基础上,指出了酒店集团空间布局的合理结构,归纳了酒店集团空间布局的三种典型模式.最后,以华天酒店集团为案例,分析了其空间布局的现状,认为其空间扩张与布局存在较严重的地域封闭性,与酒店集团空间布局的产业特征及其要求相距甚远.依次,华天酒店集团应重点发展京广轴线,完善点轴空间结构;积极开拓西部市场,扩大布局覆盖范围;择机进入东部地区,构建全国网络格局,以进一步优化其空间布局结构.
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| 关 键 词： | 酒店集团 空间布局 布局模式 华天酒店集团 |
A Study on Spatial Distribution of Hotel Groups: A Case Study of Huatian Hotel Group |
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| FU Jian-xin.A Study on Spatial Distribution of Hotel Groups: A Case Study of Huatian Hotel Group[J].Journal of Central South University of Forestry & Technology(Social Sciences),2009,3(5):118-121. |
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| Authors: | FU Jian-xin |
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