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控制欲是病,得治
摘 要:
<正>我曾在管理咨询和培训行业做事。管理培训还好,教企业靠文化取胜,而一些管理咨询公司则喜欢帮客户整理出一二三的流程来,把谁干什么谁不干什么搞得一清二楚、事无巨细,样样都能看到管到。老板喜欢这样,但中层管理者无端地被捆绑住手脚,很难做事。当现实照进这些机械化流程的时候,前面会看到很多死胡同。于是一般咨询公司就说项目失败是由于中层的不配合,这也正好符合老板的心理。老板付了钱,事情又做不到实
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