|
|||||
|
|
| 供应链管理中的不确定因素及应对策略 | |
| 引用本文： | 钱芝网.供应链管理中的不确定因素及应对策略[J].经营与管理,2005(8):48-50. |
| 作者姓名： | 钱芝网 |
| 作者单位： | 江苏镇江 |
| 摘 要： | 供应链是一个由供应商、制造商、销售商等组成的复杂的网络结构,充满了许多不确定性因素。这些不确定性因素如果不能及时消除,必将严重影响供应链的整体运作水平和竞争优势。供应链管理中的不确定性因素1.需求变异加速放大引起的供应商库存的不确定性。供应链上的各节点企业一般只根据相邻节点企业的需求信息来确定自己的采购计划和库存并进行生产,在这种情况下,需求信息的不真实性就会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的效应,到达源头供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。受这种效应影响,在市场需求… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |