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| 品牌:做加法VS做减法 | |
| 引用本文： | 贾昌荣.品牌:做加法VS做减法[J].公关世界,2005(5). |
| 作者姓名： | 贾昌荣 |
| 作者单位： | 长春贾昌荣企业咨询策划研究室 长春 |
| 摘 要： | 如果仔细盘点一下制药行业,就会发现行业内大部分药企都存在这种情况:大量的产品或品牌都处于一种闲置状态或无作为状态。对于一家拥有有几十个甚至百余个产品批号的制药企业,维持企业日常运营或能为企业带来巨额利润的产品可能就一种或少数几种,能够在市场上叫得响的品牌就一个或少数几个,哈医药、西安杨森、吴太集团等知名药企哪个不是如此?这倒也验证了80/20法则,企业80%的利润由20%的产品或品牌创造。看来,经营业绩和企业所拥有的产品数量、品牌数量的多寡并不是一种正比关系,产品或品牌过多开发未必能给企业锦上添花,尤其多品牌经营更… |
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