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重构商业模式
作者姓名:高柱
作者单位:北大纵横管理咨询集团
摘    要:该案例主人公面临的困惑表面看是因为经营管理人才的短缺、场馆固定成本的上升和竞争的双重挤压下遭遇了发展空间的瓶径,本人认为现象背后的本质是王鹏体育事业的商业模式需要进一步梳理和重构。

关 键 词:商业模式  重构  经营管理人才  固定成本  体育事业  主人公  场馆  王鹏
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