企业战略：设计、分解与实施

战略管理是影响企业长期经营绩效的重要因素。它是一个包括不同步骤和环节的过程和流程。这一过程的关键是形成战略思想和战略见解,并把它结构化地表达出来。企业战略有不同的表现形式。不是所有的战略可以直接付诸实施。战略必须经过分解、细化,经由规划和计划才可以实施。战略管理流程的各个环节和步骤不是可以截然分开的,它们之间是一种互联、互动的关系。