培训风险规避的三个层次 |
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作者姓名: | 何会涛 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 培训不仅是一种实践,更是一种理念,并且是建立在深刻的内涵和理念的基础上的。培训瓶颈的背后,真正限制培训管理体系的障碍在于“观念瓶颈”。观念瓶颈首先表现为培训文化的单薄,没有充分认识到培训的重要性。主要表现在把培训看作一种成本,而不是投资。具体表现在:培训被视为浪费时间和金钱的活动;培训会增加企业的运营成本;培训活动与商业目标没有明确的关系;培训资源投入还没有招聘新员工的投入高。
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关 键 词: | 培训风险 培训管理体系 企业管理 人力资源管理 运营成本 |
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