如何面对上市公司MBO的本土化 |
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引用本文: | 李杰.如何面对上市公司MBO的本土化[J].江苏统计,2002(7). |
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作者姓名: | 李杰 |
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作者单位: | 南京大学商学院 江苏南京210093 |
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摘 要: | 中国的上市公司实行MBO动因与国外不完全一样,主要目的是以激励企业高层为主,充分调动经营者的积极性,因而MBO更多是行政安排为主。刚刚兴起的MBO由于时间较短,配套的法制法规不全,监控也成了盲点。在这种不规范的市场之中,完全按照国外的MBO来进行运作,风险依然较大,盲目地、大规模地掀起MBO浪潮,将会产生更多的后遗症。因此,必须严格控制上市公司的MBO及其实施过程进行监督,保证MBO实施的市场化、规范化,通过定量、定标来控制MBO过程中的风险,使MBO能够建立在企业健康发展、企业更具有内在核心竞争力的方向上来。
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关 键 词: | 本土化 上市公司 管理层收购 控制 应对 |
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