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绩效评估中的“关键对话”
引用本文:任巍.绩效评估中的“关键对话”[J].人力资源管理,2013(5):264.
作者姓名:任巍
摘    要:<正>每当绩效评估之日,也就是员工和经理人头痛之时。一边是员工期待自己的工作应该得到认可。另一边是经理认为指出员工的不足,帮助其成长是自己的工作职责。目标一致,但期待的方式却截然不同。那么,如何让这场评估变成一次正面的激励呢?某公司在2012年所做的调研显示,在被调研人员中,约占43%的人员在2012年与往年一样再次得到负面的绩效反馈,这些员工,三分之二的人都会感觉非常受

关 键 词:绩效评估  经理人  员工  对话  绩效反馈  调研人员  工作职责  行为  情绪  期待
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