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| 让管理者管得顺手,让职工干得顺心,不妨试试──属下管理 | |
| 引用本文： | 董瑞芝.让管理者管得顺手,让职工干得顺心,不妨试试──属下管理[J].人才瞭望,2000(6). |
| 作者姓名： | 董瑞芝 |
| 摘 要： | 怎样才能既让上级的指令得以执行，又充分调动职工的积极性和创造性呢？属下管理便是最佳选择 属下管理的基本原则是。企业管理者必须尊重属下的人格。属下管理的意义在干：它能使员工心悦诚服地按管理者的指令工作；而不是盲从管理者；它使员工在民主和谐的工作氛围中，自觉约束自己的行为，进行自我管理，积极性和创造性得以发挥。 实施属下管理；必须做到以下几点： 第一，让关键的人担任关键的职务。 如果企业管理者能够做到知人善用，让关键的人担任关键的职务。就不必经常监督属下的工作质量。从而有更多的精力去领导企业。反之。如果… |
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