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| 企业领导者如何合理授权 | |
| 引用本文： | 王鹉.企业领导者如何合理授权[J].人才瞭望,2000(11). |
| 作者姓名： | 王鹉 |
| 摘 要： | 在现代企业中，一个领导者既不可能包揽一切，也不可能事事皆通。要想搞好一个企业，必须发挥领导群体的作用，依靠大家的智慧和力量，方能集众人之力以达移山之目的，为此，一个企业的各级领导必须使用合理授权的领导艺术，合理地放权，充分调动大家的积极性和创造性。 合理授权是指上级领导者把本来属于自己的一部分权力授予下级，提出工作的目的和要求，并为其提供必要条件，放手让下级努力完成工作任务的一种领导方法。 合理授权有许多好处：一是可以解放自己，使自己从繁琐的日常性工作中解脱出来。二是可以增强下级的责任心，激发下级… |
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