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| 管理沙龙 | |
| 摘 要： | １给予员工肯定 在社会价值观的变迁下，员工对于公司的忠诚度普遍降低，而转移到对自己专业的忠诚。在这样的情况下，公司常常以提高薪资福利来留住人才。除了增加员工报酬之外，企业也可以用其他不花钱的方式来留住员工，那就是给予员工肯定。 ●在员工绩效提升或有所改进的时候，别忘了给予口头上的肯定； ●在发给员工的薪资支票或是红利支票上，不妨附加一张小笔记，写上对员工在工作上的感谢与肯定； ●指派一个有趣的新方案、更多样性的工作，以增加员工的信心、提升土气及忠诚度。２管理谨防３个陷阱 身为企业管理者；肩负企业兴衰… |
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