副职如何面对不民主的正职 |
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作者姓名: | 于新恒 |
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摘 要: | 在现实的领导活动中;有些副职常常要面对“不民主”的正职;与之相处共事。当然有的副职能巧妙应对,与正职和睦相处,同舟共济;有的则矛盾重重,摩擦不断,甚至不欢而散。其关键就在于副职是否驾驭了与“不民主”正职相处的领导艺术。实践中的大量事实表明:古今中外,上至国家高层领导人,下至基层单位掌权者,都不例外。那么,作为副职要与“不民主”的正职团结共事,应掌握怎样的领导艺术呢? 把握好角色地位, 坚持“三不三强化”原则 一是不争位置,强化尊重正职的意识。副职在任何时候都要清醒地认识到,正职是上级委任在一个单位…
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