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| 加强企业兼并管理的几点建议 | |
| 作者姓名： | 唐顺荣 黄海荣 |
| 摘 要： | <正> 企业兼并,对于促进市场机制、规模经营的形成和经济结构的优化显示了巨大的成效,但它同时也产生了一些问题,并影响了这一改革措施积极作用的发挥,因此,应对企业兼并加强管理。 一、完善制度 1、兼并双方的资格审查。企业兼并双方的主体,必须是具有独立的法人资格。这主要是指直接从事和参与生产流通的企业组织,科研和生产相结合的某些具备法人资格并有适度生产经营规模的科研组织,以个人名义承包租赁企业。兼并企业必须具有一定的经济优势,其产业结构和组织机构合理优化,产品有广泛的市场,拥有实施企业兼并行为所需要的资金和承担相应的财产责任能 |
| 关 键 词： | 企业兼并 法人资格 产权转让费 兼并合同 注册商标 |
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