从“贵州汞矿”现象看资源枯竭型国有企业产业转型困境 |
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引用本文: | 石光辉,李烨.从“贵州汞矿”现象看资源枯竭型国有企业产业转型困境[J].经营管理者,2011(23):29-30. |
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作者姓名: | 石光辉 李烨 |
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作者单位: | 贵州大学管理学院;贵州大学喀斯特地区发展战略研究中心 |
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基金项目: | 贵州省优秀科技教育人才省长专项资金项目(黔省专合字(2009)92号) |
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摘 要: | 资源型企业是从事自然资源开发和初级加工的企业,同时也是为国民经济提供能源和原材料的主体,在促进国家经济的快速发展中起到了不可忽视的作用,这就决定了它比一般企业在实施产业转型战略中占据着更为突出的位置,承担着更为重要的责任,是资源型城市产业转型战略的实施主体。中国的资源型企业多为国有企业,这些资源型企业过多地重视资源的开采,缺少企业、地区长远发展的考虑,这将导致产业的结构单一,缺乏市场意识。当前资源枯竭型国有企业的产业转型主要面临资源枯竭和体制转换的双重困境。
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关 键 词: | 资源型企业 产业转型 可持续发展 |
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