对员工发展投入值得吗?——发展型人力资源实践对员工知识共享行为及离职意愿的影响 |
| |
引用本文: | 何会涛,袁勇志,彭纪生.对员工发展投入值得吗?——发展型人力资源实践对员工知识共享行为及离职意愿的影响[J].管理评论,2011(1). |
| |
作者姓名: | 何会涛 袁勇志 彭纪生 |
| |
作者单位: | 苏州大学商学院;南京大学商学院; |
| |
基金项目: | 国家自然科学基金重点项目(70732002);国家自然科学基金面上项目(7097203671072127) |
| |
摘 要: | 为解决中国企业对员工发展投入的两难困境,本文对中国72家企业的632名知识型员工进行调查,分析了对员工的发展投入与员工的知识共享行为以及离职意向的关系。实证研究表明,知识型企业对员工发展投入的顾虑是多余的,由职业发展、培训机会以及绩效评价构成的发展型人力资源实践不仅可以增加知识型员工的知识共享行为,且不会导致高的离职率,反而能够有效降低员工的离职倾向。研究也发现,组织支持感在发展型人力资源实践与员工知识共享行为和离职意向关系中起部分中介作用。同时,揭示了对员工发展投入与员工行为之间的作用机制,启示我国知识型企业要消除顾虑,积极对员工发展进行投入。
|
关 键 词: | 发展型人力资源实践 组织支持感 知识共享行为 离职意向 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|