企业并购后对人力资本的整合利用策略

现代企业的竞争实质上是人才的竞争。对此,人们早已形成共识。然而在实际运作中,人才在不经意中流失的现象仍十分严重。在企业并购后忽视正确有效地整合利用人才资本,导致企业管理、技术人才大量流失便是其一。本文针对这一现象,站在战略的高度指出了问题的严重性和危害性,强调了企业并购后对人力资本有效整合利用的必要性和重要性,紧密结合企业并购后整合运作的实际,提出了一系列管理措施,既有一定的理论高度,又具有一定的科学性和很强的可操作性。企业购并是企业成长的有效途径。随着国有企业产权制度改革的深入,民营经济的发展和大量外资企业的进入,以购并为主要手段的国有企业重组必将成为下一轮国有企业改革的核心内容,在这一重要时刻,强调并及时提出购并后人力资本的整合利用策略,有其重要的现实意义。