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为领导当好参谋的“先、善、巧”
摘    要:正要为领导当好参谋,就要做到能参善谋。除了平时要为领导出好谋、献好策外,更要在事情未发之前先参,在事情突发之际善参,在事情难办之机巧参。一、在事情未发之前先参为领导当好参谋的关键在哪里?在于谋远、谋深、谋细、谋实上,参谋的境界是什么?是远虑高谋、思深虑透、一叶知秋、洞察本质。一个好的参谋,如果不能站一隅而谋全局,立当下而谋

关 键 词:能参  雷英夫  善谋  陈毅元帅  少将军衔  领导意图  朝鲜战争爆发  仁川登陆  东海舰队  情报部门  
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