国有企业并购民营小水电企业后人力资源整合研究

因为我国的国有企业和民营小型水力发电企业各自具有较强的自身特征,国企并购民营小型水力发电企业之后会遇到人力资源整合方面的多种问题和风险。本文就有关问题和现状进行分析,继而探讨相关的完善策略。