中小企业人才流失现状、动因及对策分析

当前中小企业的人才流失现象比较严峻，企业应当充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性，坚持“以人为本”的管理理念，并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响，分析了企业人才流失的成因，提出建立科学的人才选拔和用人制度；加强对企业人才的教育培训；建立和实施有效的激励机制；建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度；科学合理地使用人才；企业决策者要不断学习，提升自身综合素质等几方面对策。