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| 戴尔中国跨文化管理的教训 | |
| 引用本文： | 陈沛歆.戴尔中国跨文化管理的教训[J].经营管理者,2006(7):62-62. |
| 作者姓名： | 陈沛歆 |
| 摘 要： | <正>戴尔的文化是典型的美国企业的文化,在中国就成了很有问题的企业文化。戴尔文化与中英文化冲突据《人文价值的迷失:戴尔的荒漠文化》,戴尔员工一再认为自己工作在一个缺乏文化的企业。“文化?有什么用吗?能直接带来绩效吗?”——他们甚至怀疑文化存在的意义与价值。戴尔没有文化吗?当然不是,超速发展、利润第一、成本最低、实 |
| 关 键 词： | 跨文化管理 中国 戴尔 美国企业 企业文化 |
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