水运施工企业工程成本的管理探析

随着水运改革不断深入，交通运输部有关部门已经明确要求打破内河水运建设、设计、施工、监理“四位一体”的模式，把水运施工企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，水运施工企业在失去行业保护的情况下，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于改革、强化项目经理部管理体制，其重点和核心是工程项目成本管理。