宝钢:左手电商,右手金融 |
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引用本文: | 徐锟.宝钢:左手电商,右手金融[J].经理人,2014(2):74-75. |
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作者姓名: | 徐锟 |
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作者单位: | 北京赛迪经智投资部总经理 |
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摘 要: | 正宝钢依托电商平台获取大量有效数据,依托与银行的合作获得融资渠道,在此基础之上再搭建金融业务平台,联结客户与资金。不同于以快速消费品等为主的传统电商,宝钢模式对传统工业企业的战略转型具有示范作用。钢铁巨人宝钢集团从去年5月开始,依托电商平台开展互联网金融业务。一方面,顺应电商结合金融的趋势;另一方面为钢铁供应商和用户提供金融服务,增强电商平台的黏着效应。
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关 键 词: | 宝钢模式 互联网 金融业务 电子商务平台 战略转型 金融服务 业务平台 传统工业企业 钢铁行业 服务平台 |
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