彼得原理效应与我国行政首长的选任 |
| |
引用本文: | 张毅.彼得原理效应与我国行政首长的选任[J].东岳论丛,1986(5). |
| |
作者姓名: | 张毅 |
| |
作者单位: | 吉林大学政治学系 |
| |
摘 要: | <正> 英国著名的管理组织学家,劳伦斯·彼得,在综合分析了各种组织进行百个抽样后与雷蒙德·赫尔台作,1969年正式出版了《彼得原理》一书。作者认为:“在实行梯层等级组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”。这一观点便成了组织理论中的“彼得原理”,随之这一原理在社会上引起了广泛的影响。“彼得原理”假定:组织永远追求更高效率的工作。为此,必须充分发挥组织中成员的效能,组织提升原有胜任工作的成员,而胜任了新工作的组织成员又获得资格晋升到更高职
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|