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| "秀才"为官求"六变" | |
| 引用本文： | 杜玉先,谢淑玲."秀才"为官求"六变"[J].领导科学,2003(13):36-37. |
| 作者姓名： | 杜玉先 谢淑玲 |
| 作者单位： | 中共河北沧州市委党校 |
| 摘 要： | 在现代社会里,尊重知识、尊重人才蔚然成风,党选拔任用优秀年轻领导干部的标准中,知识化、专业化更是必备的条件,为“秀才”为官营造了坚实的基础和良好的氛围。实践证明,从事文秘、教学、科研、经营工作的优秀人才被选拔到各级领导岗位后,随着阅历的增长和经验的丰富,很多人逐渐找到了当领导的感觉,即在心理、思维和行为上能及时调整到领导者的角色定位上。但也有的看起来始终“像个上学的或搞专业的”,给人留下“秀才不能带兵”的感觉。专业技术人员怎样及时完成从业务人才到领导者的角色转换,使自己真正从“秀才”变成“官”呢?笔者认为,… |
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