中层管理者的“多”与“少”原则经营人心

中层管理者，作为企业战略与目标实现的“中坚力量”，其管理价值的体现，一是实现目标，二是培养人，三是树立并弘扬价值观。众所周知，管理一半是科学，一半是艺术。以八卦阴阳图类比，黑白之间“度”的把握，不仅反映出中层管理者的个人水平，更是管理价值发挥的关键。管理的问题干头万绪，对于中层管理者而言，郭仕纳入主IBH时的原则性管理思路值得借鉴。