浅谈如何治理在干部民主测评和民主推荐中的“拉票”行为

一、深刻认识“拉票”行为的不良影响
　　在干部考核和选拨任用过程中,有少数被测评或“追求进步”的领导,他们一定程度上手握实权,采取宴请、送礼、打电话、发短信、当面拜访、安排消费活动等方式,或是通过举办同学、同乡和战友等联谊活动,四处活动、八方游说,想尽办法拉拢各级干部员工,希望把票投给自己。对上级领导,谁投票提携了我,我就听谁的话;对单位领导班子内部,谁投票为我“升官”帮过忙,就相互拉帮结派;对下属干部员工,谁投票为我出过力,就许诺各种利益,形成不同范围的“小团体”。各种不同形式的“拉票”行为,在一定程度上导致干部民主测评和民主推荐结果的“失真”,用人决策的“失误”,优秀干部心理的“失衡”和广大员工的“失望”,严重阻碍了优秀人才的脱颖而出,影响了干部人事工作的严肃性和公正性,削弱了广大干部员工队伍的积极性、主动性、创造性。