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| 实施业务流程再造 增强企业竞争力 | |
| 引用本文： | 薛爱玲,吴金珠.实施业务流程再造 增强企业竞争力[J].山西统计,2003(10):72-73. |
| 作者姓名： | 薛爱玲 吴金珠 |
| 作者单位： | 中国铝业山西分公司 山西河津 (薛爱玲)，中国铝业山西分公司 山西河津(吴金珠) |
| 摘 要： | 在全球经济一体化的今天,我们从跌宕起伏的市场现象中不难看出:企业经营的核心问题实际上是寻找管理之道,对企业进行一次前所未有的管理革新运动。本文就“业务流程再造”的一些核心问题进行初步的探讨,试图寻找一种顺应时代发展,切合企业实际的管理思路。一、企业实施业务流程再造的必要性第一,提高企业对市场快速反应能力企业的发展并不完全在于对核心技术的掌握,更重要的在于对市场的感应。如近年在电脑市场上增长非常之快的戴尔电脑,芯片用英特尔的,运行软件是微软的,可以说并不掌握电脑的核心技术,但是其销售手段出众,因此增长很快。从… |
| 关 键 词： | 业务流程再造 企业管理 企业文化 组织结构 网络技术 业务结构 |
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