谈中层领导的领导艺术

中层领导，就其位置，处于上层和下层的结合点上；就其身份，既是指挥员又是战斗员，是“官”和“兵”的统一；就其工作，专业性较强，不是杂家而是专家；就其职责，比较具体：布置、检查、总结、反馈——都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点，要做好中层领导的工作，有其特定的领导艺术。