中小企业股权激励方案设计——以AS振新有限责任公司为例

AS振新有限责任公司(以下简称AS振新)是大型国有企业AS有限公司为培育轧波机产业而搭建的发展平台。研究以AS振新为例,重点探索有限责任公司核心员工股权激励机制的构建、运行。研究首先从AS振新项目的实际出发,平衡各方关系;分析核心员工的股权需求后,按照定股、定人、定时、定价、定量原则,进行了股权设计。同时也介绍了AS振新股权激励的效果,进行了必要的动因分析。