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如何发挥HR经理的影响力
引用本文:段雪松.如何发挥HR经理的影响力[J].人才瞭望,2006(11):32-33.
作者姓名:段雪松
摘    要:影响力,是指影响他人在思想及行为上的作为和不作为的一种力量,一般认为影响力来自于权力。人力资源管理是一个非常有影响力的机制,但它本身没有太多权力,人力资源管理的权力基本来源就是其专业性,人力资源管理愈专业,则愈有权力,而经理在企业中一般能够产生那么大的影响,是因为HR经理的个人权力胜过地位权力。HR经理的影响力在企业人力资源管理中是有实际意义的,它能够争取到领导的信任和支持,进而影响其他同事和员工并得到信任和配合,有效地发挥人力资源管理的专业作用和功能,从一而充分提升企业的人力资源素质,激发人力潜能。

关 键 词:HR经理  企业人力资源管理  个人权力  人力资源素质  实际意义  不作为  信任  同事
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