团队导向的多层次绩效考核下薪酬体系构建 |
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引用本文: | 胡宁,罗洪菊,王少东.团队导向的多层次绩效考核下薪酬体系构建[J].中国劳动,2012(1):42-44. |
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作者姓名: | 胡宁 罗洪菊 王少东 |
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作者单位: | 长沙理工大学;中山大学 |
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摘 要: | "没有完美的个人,只有完美的团队"是对团队建设意义最恰当的描述。团队成员能力有大小,单就一个成员的能力来讲,不一定是最优秀的,但通过团队建设,就能实现群体最优,成员中取长补短,达到1+1>2的系统化效果。一般来讲,团队绩效分为团队业绩和团队软绩效两个方面。前者指以产品的数量和质量进行描述的业绩效能,包括团队的效率、生产力、反应速度、质量、顾客满意度以及创新等;后者则包括团队成员满意度和团队生命力。
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关 键 词: | 绩效考核 团队意识 团队成员 薪酬体系 考核体系 考核方式 团队绩效 绩效管理 个人绩效 多层次 |
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