从用工难看民营企业薪酬机制的问题与对策

当前,民营企业用工难和劳动力就业难这一看似矛盾的现象同时存在,对企业发展造成严重的负面影响。如何才能吸引人、留住人,最终提高核心竞争力,民营企业必须构建起合理、有效、适合组织特质的薪酬激励机制。本文从中小民营企业"用工难"这一客观现象入手,探讨中小民营企业改进薪酬机制对解决其"用工难"问题的重要意义,对民营企业薪酬管理的现状、影响因素和存在的问题进行深入分析,试图对我国中小民营企业改进和完善薪酬管理机制提出相应对策。