企业的人才本地化策略

谈到人才本地化，人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略。而对总部位于一个城市，但在本国其他城市或地区设立分公司或子公司的经营方式，人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本（显性成本和隐性成本）及两个国家的文化特性、价值观、行为方式等方面的差异，是人才本地化的重要原因，而一个国家的不同地区，这种差异性同样是不容忽视的。