试述精益管理进班组工作的关键环节与步骤 |
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引用本文: | 赵宏宇.试述精益管理进班组工作的关键环节与步骤[J].人力资源管理,2016(4):81-82. |
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作者姓名: | 赵宏宇 |
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作者单位: | 山东钢铁股份有限公司莱芜分公司 |
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摘 要: | 班组是落实精益管理的主战场,职工是实现精准操作的主力军。在班组中落实精益管理既是提高班组管理水平的有效载体,也是不断丰富和拓展学习型班组建设内涵和外延的重要途径,更是促进精益管理在企业生产经营建设中有效落地的重要举措。推进"精益管理进班组"工作,需要实事求是、统筹兼顾,更需要准确把握工作重点、关键环节和流程步骤,使精益管理在班组内部结出更多的果实。
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关 键 词: | 精益管理 班组工作 班组管理水平 学习型班组 生产经营建设 建设内涵 班组建设 激励机制建设 极限挑战 工艺纪律 |
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