A公司模拟外派人员管理方案 |
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引用本文: | 黄乐.A公司模拟外派人员管理方案[J].经营管理者,2014(34):206-207. |
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作者姓名: | 黄乐 |
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作者单位: | 中央民族大学 |
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摘 要: | 伴随着全球经济一体化与贸易经营自由化,企业扩展海外市场已经成为企业发展的重要途径,越来越多优秀的本土企业冲破了本土经营的束缚,开启了国际化经营的新视野。国际化经营要求企业不断扩大海外市场,同时输出大量外派人员对企业的发展予以支持,因而外派人员管理也成为企业战略人力资源管理的重要环节。本文以A公司对外派人员的管理为例,从甄选与招聘、培训与开发、监督与绩效考核、薪酬管理、劳动关系、归国支持六个方面对外派人员的管理做出探讨,并结合对外派人员管理过程中可能出现的问题,拟定出一套外派人员的管理方案。
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关 键 词: | 外派人员 招聘 培训 绩效考核 薪酬 劳动关系 归国支持 |
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