首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

从战略到执行:商业银行的平衡计分卡--商业银行绩效评价体系现状评述及改善
引用本文:黄慧馨,林小驰.从战略到执行:商业银行的平衡计分卡--商业银行绩效评价体系现状评述及改善[J].北京理工大学学报(社会科学版),2006,8(3):62-65.
作者姓名:黄慧馨  林小驰
作者单位:北京大学,光华管理学院,北京,100871;北京大学,光华管理学院,北京,100871
基金项目:“北京大学光华海波龙企业绩效管理研究中心”资助项目
摘    要:平衡计分卡是通过战略性业绩管理将企业战略目标分解到各个业务单元的重要工具。在全面回顾了相关文献的基础上,具体考察了5家重要的商业银行的业绩评价体系。提出:目前商业银行的业绩评价体系仍然存在着偏重财务指标、关注风险管理、对内部控制与管理和客户管理方面重视不足的现象。但从长期来看,内部控制与管理和客户管理必然会构成各个商业银行竞争力的重要部分。文章还结合商业银行的经营目标与发展战略,提出了一套适合我国商业银行的战略性业绩评价体系。

关 键 词:绩效评价  商业银行  平衡计分卡
文章编号:1009-3370(2006)03-0062-04
收稿时间:2006/3/14 0:00:00
修稿时间:2006年3月14日

From Strategy to Action:The Balanced Scorecard for Commercial Banks
HUANG Hui-xin and LIN Xiao-chi.From Strategy to Action:The Balanced Scorecard for Commercial Banks[J].Journal of Beijing Institute of Technology(Social Sciences Edition),2006,8(3):62-65.
Authors:HUANG Hui-xin and LIN Xiao-chi
Institution:1.Guanghua School of Management Peking University,Beijing,100871
Abstract:As an important management tool,the Balanced Scorecard approach is a strategic management system focusing on delivering strategic performance and results.This approach translates the mission and vision of the organization into related financial,customer,internal processes as well as learning and growth perspectives.Based on the review of related literature,this paper focuses on the application of balanced scorecard in commercial banks and examines the performance evaluation systems of five commercial banks in China.By discussing the current systems and considering the operation aim and development strategy of commercial banks,this study designs a new performance evaluation system for the banks.
Keywords:performance evaluation  balanced scorecard  commercial banks
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
点击此处可从《北京理工大学学报(社会科学版)》浏览原始摘要信息
点击此处可从《北京理工大学学报(社会科学版)》下载免费的PDF全文
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号