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| 施工项目成本管理概论 | |
| 作者姓名： | 焦太玄, 孙泽寰 |
| 作者单位： | 济南板桥集团有限公司，济南城建工程公司 |
| 摘 要： | 所谓施工项目的成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标实现的活动.目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势、新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领市场中的一席之地. |
| 关 键 词： | 施工项目成本管理 占领市场 形成过程 项目实施 物质资源 市场经济 施工企业 施工过程 人力资源 目标实现 计划成本 改革开放 费用控制 费用开支 保证成本 新环境 生产 偏差 竞争 监督 |
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