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| 干部工作中的“彼得原理”困惑解析 | |
| 摘 要： | <正>"彼得原理"是指"在一个等级制度中,每个职员都趋向于上升到他所不能胜任的地位"。具体点讲,就是每一个职员由于在原有职位上工作成绩表现好,就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此得出的推论是,"每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职员所占据。而层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的职员完成的"。"彼得原理"被《行政管理学》《企业管理学》等研究 |
| 关 键 词： | 彼得原理 干部工作 行政管理学 层级组织 干部选任 领导干部 企业管理学 需求层次 激励法 表现好 |
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