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| 领导在企业绩效沟通中的策略 | |
| 摘 要： | <正>领导在企业绩效沟通中起主导作用,沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术,有效沟通是取得理想绩效的关键。一、领导在企业绩效沟通中的角色1.领导是企业绩效交流沟通系统的建立者。绩效管理的有效实施有赖于企业内部领导和员工的团结合作,更有赖于企业内部建立起行之有效的信息交流沟通系统。企业高层领导的任务就是建立和维持一个信息交流畅通的系统,制定企业发展战略,协调企业内部员工的活动,鼓励员工积极参与决策,共同确立绩效目标, |
| 关 键 词： | 绩效沟通 企业竞争 建立者 信息交流 领导艺术 绩效目标 绩效计划 沟通系统 领导权威 绩效考核结果 |
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