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中国制造性物流企业的演进路径与创新能力升级——以海金物流为例
作者姓名:林泉  王钦  解进强  王欣
作者单位:1. 中国社会科学院工业经济研究所,北京,100836
2. 汕头大学商学院,汕头,515063
3. 中国社会科学院工业经济研究所
基金项目:中国博士后科学基金研究项目“基于用户需求模式识别与表达的推荐技术研究”(批准号:20100470448); 广东省自然科学基金项目“用户多重需求特征识别与匹配视角下的推荐技术研究”(批准号:10451503101006375); 2010年广东省高校优秀青年创新人才培育项目“用户需求模式识别与表达视角下的推荐系统研究”(批准号:WYM10093); 教育部人文社会科学研究项目“基于经理人视角的中国民营企业国际创业研究”(批准号:08JC630069); 汕头大学文科科研基金项目“信息化战略性规划与企业竞争优势的关系研究”(批准号:SR09007)
摘    要:我们运用案例研究的方法对海金物流公司的各个发展阶段进行了总结和深入的剖析,并因此构建了中国制造性物流企业的一般演进路径模型。研究结果表明,中国制造性物流企业的演进路径除了有物流业企业发展的一般特点,也反映了制造性物流行业的特殊性,同时也受到中国宏观经济背景的深刻影响。制造性物流企业的演进路径的各阶段要求企业具备有不同的创新方向和能力范畴,所以各阶段的演进过程本质上也是企业创新能力的升级过程。本研究为制造性物流企业的演进的各阶段提供了有益的能力创新聚焦点。论文最后为海金物流的未来发展提供了政策建议。

关 键 词:物流企业  演进路径  创新能力  案例研究  海金物流
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