领导与管理:动态互补的一体两面

<正>组织管理中存在着一种反常而又常见的现象:当组织整体绩效不良时,组织管理团队中的大多数人明白其关键原因,也知道如何采取有效措施来解决这个问题,甚至简单地整合组织内部现有资源即可事半功倍,但他们却坐等最高领导层发话指挥,任由不良绩效存在与蔓延。这种现象常被称为"绩效吊诡"。它反映了组织管理实践中存在着领导与管理过于分化的问题,实质是对