领导者要善让“庸者多劳”

<正>我们有些领导在工作中往往有这样的习惯:总喜欢给能力强、能吃苦、好说话的下属压任务、压担子,却很少注意发挥能力平平甚至较差的下属的作用,以至于出现能者多劳和庸者多闲的怪现象。这种做法,固然有利于提高工作效率和质量,但其弊端也是显而易见的:无法体现公平性,无助于下属综合素质的提高和团队整体功能的发挥。