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| 『弱势』部门如何有为 | |
| 引用本文： | 张世锋.『弱势』部门如何有为[J].领导科学,2012(31):19. |
| 作者姓名： | 张世锋 |
| 作者单位： | 中共河北海兴县委组织部 |
| 摘 要： | 受某种意义上的社会观念影响,人们习惯将一些间接服务经济发展、辅助性地促进社会变革、社会和群众认知度不高的务虚性部门称作"弱势"部门.笔者认为,没有"弱势"部门,只有弱的一把手.面对组织重托和群众期待,领导干部应直面现实、忠诚履职、积极进取、奋发有为,以好的精神状态、好的工作作风、好的工作业绩,向党和人民交出一份满意的答卷,进而赢得社会的认可和尊重. |
| 关 键 词： | 领导干部 积极进取 开展工作 弱势 务虚性 精神状态 社会变革 间接服务 直面现实 部门 |
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