关于提升我国饲料企业竞争力的思考

我国饲料企业要扩大生产规模、提高产品质量、增强企业竞争力,应以解决主要问题作为突破口,选择恰当的方式和方法实现企业的进一步发展。为此,我国饲料企业可以借鉴发达国家饲料企业的他山之石。国外的饲料企业,向着生产、加工、销售一体化方向迈进已经成为一个普遍的发展趋势。为了提升饲料企业的竞争力,提高企业的经济效益,我国的饲料企业也必须走生产、加工、销售的一体化道路。在市场经济不断发展的今天,饲料企业必须跳出传统的只管生产的老路,到广大的农村建立自己的饲料生产基地,将广大的粮食种植户,通过订单农业的方式,变成企业固定的原料供应商。在加强企业管理和不断提高产品质量的基础上,适时地建立企业的分公司,扩大销售商,不断扩大企业的生产、加工、销售规模,才能使企业做大、做强,提升企业的竞争力,才能提高企业的经济效益,以应对不断发展变化的国际与国内市场经济的挑战。随着饲料企业总体规模的继续增长和市场集中程度的提高,部分规模小、设备差、技术和管理落后的饲料生产企业必将在竞争中被淘汰。而具有规模、品牌、科技优势,符合未来饲料产品健康和环保要求的饲料企业发展前景广阔,必将在发展壮大中获得参与全球化竞争的能力,这也正是我国饲料企业所要达到的目标。