| 成长期企业发展战略的确定 |
| |
| 引用本文： | 贺嬿敏.成长期企业发展战略的确定[J].宁波大学学报(人文科学版),2001,14(1):71-73. |
| |
| 作者姓名： | 贺嬿敏 |
| |
| 作者单位： | 浙江工业大学经管学院, |
| |
| 摘 要： | 成长期是企业发展的关键时期．根据成长期企业发展特点，发展主营业务、培养核心竞争力，是成长期企业发展的思路．盲目多元化必然使企业陷入困境。企业只有谨慎分析自身实力和所面临的市场环境，制定合理的经营战略目标，才能在竞争中保持长期稳定的竞争优势．
|
| 关 键 词： | 成长期企业 发展战略 核心竞争力 |
| 文章编号： | 1001-5124(2001)01-0071-03 |
| 修稿时间： | 2000年7月13日 |
Strategy of the Growing-period Enterprises |
| |
| HE Yan-min.Strategy of the Growing-period Enterprises[J].Journal of Ningbo University(Liberal Arts Edition),2001,14(1):71-73. |
| |
| Authors: | HE Yan-min |
| |
| Abstract: | Growing period is the key period in the development of an enterprise. To develop the main range of business and the core-competence is the main consideration of development in the growing- period of an enterprise. To work out reasonable strategy, the enterprise is supposed to make overall analysis of its capability and market environment so that it can be competitive in the development |
| |
| Keywords: | growing-period enterprise development strategy core-competence |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
