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| 以"反常规"工作法求创新 | |
| 引用本文： | 高永祥.以"反常规"工作法求创新[J].领导科学,2005(3):27. |
| 作者姓名： | 高永祥 |
| 作者单位： | 湖北省蕲春县教育局 |
| 摘 要： | 所谓“反常规”工作法,是指领导者在计划决策、组织协调、指导激励和总结考核等关键工作环节上,打破常规思维模式,以某种“正常”现象或人们“惯常”心理为切入点和突破口,作逆向推进,探寻新的有效的领导方式,以期革除积弊、抓住要领、提高效率、赢得主动。这种“反常规”工作法,其表现形式因事而异,不拘一格。决策之前搁“新”理“旧”。现实生活中,新任领导赴任后,大都习惯于“创新”,忙于上新项目、亮“新形象”,而很少有人理前任的“旧事”。对单位内部潜在的隐患、“暗伤”等遗留问题,或事不关己,高高挂起;或熟视无睹,麻木不仁;或有意… |
Seeking Innovation with Abnormal Working Methods |
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