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| 为生存而超越——中原油田干部人事制度改革纪实 | |
| 摘 要： | 上篇如何启动人事改革工程,历史性地摆在中原油田决策者面前,他们在全面推行干部聘任制的基础上,建立了一系列相互配套的干部人事管理机制。一、选人用人：变少数人选人为多数人选人的公开竞聘和交流机制。中原油田选人用人的基本做法是：“本人自愿、群众选择、正职提出、组织批准、动态管理。”在这一机制下,人人机会均等,凡符合条件的人员均可参与竞争。他们还引入市场竞争机制,逐步增强市场机制的含量,通过市场选择领导人才,优化资源配置,推行干部聘任制后,他们拿出部分经营者领导岗位,面向全局进行招聘。二、优胜劣汰：变能… |
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